今天我們公司舉行了一次從未有過的企業培訓--拓展培訓，給我最大的體會是企業領導核心力--榜樣的力量。從未有過的意思是每次公司都是請一些什么所謂的行業精英講師來給我們講一大堆的理論知識；每一次講得都是那么的生動，那么的激動人心，可發現最終這些理論知識只能成為真正的過去；其實每次的室內培訓講得理論知識，多多少少都是平時都能聽到的，卻做起來總是那么的難，總會過一段時間就忘記了。這一次公司組織的戶外素質拓展培訓讓我感觸非常之多，也非常的震撼人心，當然也會成為終身難以忘記的一次經歷。就個人而言這類培訓確實能給我帶來很多的感觸，因為點點滴滴的感觸都是發自自己內心的；希望公司能夠多開展這樣的心靈啟示的培訓。

    言歸真正，這次公司開展的戶外素質拓展培訓主要是在戶外開展的一系列拓展游戲，非常的有意思。讓我感悟最深的是拓展項目領袖風采。在這個活動中雖然我付出的很多，受到了很多的懲罰，但收獲卻很大，感受頗多，在一個企業中作為領導的核心力量在于這個領導如何的去做事和做人；領導的以身作則非常的重要。當我們帶領一個團隊的時候，往往下面的人總會擦亮著眼睛來看看他的領導者，看看自己的領導平時的言行舉止，當然也會給予很多的評價和指責。這里面當然有稱贊的也有責怪的，只是結果如何就看領導如何做罷了。如若領導能夠時時刻刻想著自己是下屬的標榜，那么做事的時候就應該考慮得周全，所有做的事情和決定是否能合理的做到讓所有人能夠去接受；當然接受自然就能努力的去執行，只有執行得力公司所下達的任務才能圓滿的完成。就像《大學》里面所講的“十目所視十手所指”那樣時時刻刻都注意著自己的一舉一動是否能讓大家接受。只要大家都能夠同心同德，努力的為公司付出，能夠認識到大家是一個大家庭，我們的團隊自然將是戰無不勝攻無不克的核心團隊。
    再者，領導者每次的決定都將影響自己整個團隊的發展，如若團隊的執行力非常的強，那么我們領導所下達的任務就將非常的重要，結果有可能會背道而馳，也有可能按照預期能達到巨大的效果。
   團隊之間的溝通非常的重要，首先作為領導者應該能夠認識到自己團隊中的問題，其實也就是識人的能力，能夠根據每個不同的個性，用不同的激勵方式來進行良好的溝通。在團隊中有人遇到困難或挫折的時候，作為領導人應該努力的去激勵我們的隊員，讓他對我們的公司充滿希望，對我們的團隊充滿希望，讓他能感受到大家庭的溫暖。
    總而言之，作為一個團隊的領導，當然領導是企業的核心力量，我個人認為領導的榜樣的力量的作用非常之大。